【Day 198】中ボスは、自分の表の中にいた

私は、仕事と生活をRPG（ロールプレイングゲーム）に見立てて、毎日を記録している。
行動ごとに経験値（EXP）を付け、たまるとレベルが上がる。
この連載（冒険手帳）は、その1日分の記録だ。
作業の多くは、AIの Claude と一緒に進めている。
10月11日は、YouTube ショート（縦長の短い動画）を1本作った日だった。
題材は、前の日に私が X に書いた一文から取った。
「ゲームのボスは、勝てない時に、何が足りないかを教えてくれる。」
ゲームでボスに負けたプレイヤーは、レベルを上げ、武具をそろえ、魔法を覚えて出直す。
ボスがいるから、何を鍛えるかが決まる。
現実の目標でも、最終目標の手前に中間の目標を置ける。ゲームでいう「中ボス」だ。
ただし、強すぎても、弱すぎても役に立たない。強すぎる相手は、どれだけ鍛えれば届くのか見当がつかない。弱すぎる相手は、何も鍛えないまま倒せてしまう。
動画にするなら、言葉だけでは足りない。私自身の数字で見せたかった。
そこで、自分の表を開いた。4月に作った、毎日をRPGに見立てるための表だ。
その表には「影響力」という値がある。SNSのフォロワーの合計だ（いまはXとYouTube）。
影響力にはランクがあり、最初のランクに上がるのが1,000人。
表の中の世界は村に見立ててあり、届くと、村での称号が「無名の旅人」から「顔が知られ始めた」に変わる。毎日の経験値には、体調・職場と生活の環境・影響力の3つを掛け合わせた倍率がかかる。そのうち影響力の分が1.0倍から1.2倍に上がり、同じ作業でも経験値が2割増える。
動画を作った時点の私は、426人だった（Xが402人、YouTubeが24人）。
表には、もっと遠い目標も書いてある。
「各SNSのフォロワーが、それぞれ3,000人を超える」。私がこの表に置いた、SNSの最終目標だ。
Xの402人から見て、3,000人は7倍を超える先にある。YouTubeの24人から見れば、さらに遠い。
台本の初稿では、1,000人のランクと426人を紹介した直後に、この3,000人と402人も並べた。
中ボスの説明は、そのあとに置いた。
3,000人と402人。遠い、と先に見せておけば、話が分かりやすくなると思った。
台本ができると、別のAI（Google の Gemini）に読ませる。元にした X の投稿や表の数字は渡さず、台本だけを、初めて動画を見る人として読んでもらう。
返ってきた指摘の1つが、これだった。
「中ボスの説明を聞いた時点で、どれが中ボスか、もう分かった。」
その通りだった。
1,000人と426人、3,000人と402人を聞いた後に「中ボスは、強すぎても弱すぎてもいけない」と聞けば、7倍先の3,000人は外れ、候補は1,000人しか残らない。
問いを立てる前に、答えの材料を並べていた。
順番を入れ替えた。
先に、中ボスとは何かを言う。
その直後に、一行だけ問いを置く。
「では、私の表の中ボスは、どこにいるか。」
ここで初めて、3,000人と402人を出す。7倍を超える。強すぎる。
次に、合計の426人から、最初のランクの1,000人を見る。2倍と少しだ。
そして最後に、答えを言う。
「私の表の中ボスは、この千人だ。」
公開の前に、1つだけ確かめた。
表に「中ボス」という欄はない。1,000人を中ボスと呼んだのは、表を読んだ私の言葉だ。
だから動画では「表でそう決まっている」とは言わず、「私の表の中ボスは」と、表を読んだ私の言葉として言う形にした。
動画は、その日の朝に公開した。
中ボスまで、あと574人（翌朝に数えたら428人で、あと572人になっていた）。
7倍先の相手は、まだ何も教えてくれない。2倍先の相手なら、残りの人数を、毎日の作業の先に置いて数えられる。
私の表では、動画を1本作るのも、記事を1本書くのも、経験値の付く作業だ。
だから今日の作業も、経験値を付けて記録していく。1,000人に挑むまでに何をしてきたかを、後から数えられるように。
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