会社概要
| 会社名 | 株式会社グロースブリッジ |
|---|---|
| 代表取締役 | 岩渕 由博(いわぶち ゆきひろ) |
| 設立 | 2015年3月 |
| 所在地 | 東京都 |
| 事業内容 | 経営コンサルティング・5Sコンサルティング・ビジネスコーチング・AI導入支援・自己成長支援アプリケーション開発 |
| URL | https://growthbridge.biz |
代表メッセージ
代表取締役
岩渕 由博
経営コンサルタント / ビジネスコーチ / AIエンジニア
「昨日より今日、今日より明日。
毎日の積み重ねが人とビジネスを変えていく」
IT企業でのシステムエンジニアを起点に、BPO・人材ビジネス、事業本部長として数多くの現場と組織に関わってきました。その経験を通じて確信したのは、企業を変えるのは戦略でも仕組みでもなく、最終的には「人」だということです。
AI時代に突入した今、仕事のやり方は180度変わろうとしています。この変化を恐れるのではなく、成長の機会として活かせる人と組織を増やすことが私たちの使命です。
代表プロフィール
岩渕 由博(いわぶち ゆきひろ)
代表取締役 / 経営コンサルタント / ビジネスコーチ / AIエンジニア
設立以降の主な活動(2015年〜)
① 管理職向けビジネスコーチング
中間管理職・現場リーダーが本来の力を発揮できるよう、個別コーチングと組織開発を両輪で支援。独自の「成功テンプレートフレームワーク」を活用し、目標設定から日々の行動習慣まで体系的にアプローチ。「仕事はうまくいっているのに、なぜか満たされない」という管理職特有の悩みに向き合い、役割と生き方の両面から支援を行う。
② 5S活動研修・指導
金融・通信・官公庁窓口業務など多様な業種で5S研修を実施。単なる整理整頓にとどまらず、「業務プロセスそのものを見直す手法」として5Sを再定義する独自の指導スタイルが特長。受講者が「現場の気づき」を自ら引き出すファシリテーション型の研修設計で、延べ334名(FY2025実績)・100社以上の現場に関わる。東京商工会議所ビジネスサポート事業指導員として中小企業の経営改善・組織活性化にも携わる。
③ 業務改善コンサルティング
現場の業務フロー分析から改善計画の立案・実行支援まで一貫して担当。属人化・手戻り・情報の分断といった組織の構造的な課題に対し、5SとオペレーションマネジメントをかけあわせたGrowthBridge独自のアプローチで業務品質と生産性の同時改善を実現。「仕組みを作って終わり」ではなく、定着まで伴走する支援スタイルを一貫している。
専門領域:時間価値経営/改善マネジメント/組織活性化/チームビルディング/5S/オペレーションマネジメント/クロスメディアマーケティング/AI活用推進
▶ 代表の挑戦記録
仕事と人生をRPGにする旅 — LifeGame
代表・岩渕が自身の成長プロセスをロールプレイングゲーム形式で記録・発信しています。「成長を支援する」を仕事にする人間が、自らどう生きているか——その答えがここにあります。
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